Mich erstaunt immer wieder, wie widerstrebend Mitarbeiter*innen an Veränderungsinitiativen beteiligt werden. Dabei gibt es vier richtig gute Gründe, genau das zu tun ...

Oft soll die Veränderung in komplexen Systemen stattfinden: Die Arbeitsweisen und Routinen vieler Mitarbeiter*innen sind von der Veränderung betroffen. Dazu braucht es ein klares und starkes "Warum?" und "Wohin?".

Wie gestaltet und organisieren die Sender ihre Veränderungsprozesse?
Der Cynefin-Framework - ein Instrument zur Identifikation geeigneter Methoden im Rahmen von Veränderungs-Initiativen.

Reuters-Studie zur geringen Bedeutung der öffentlich-rechtlichen im Digitalen:
"The alternative to this is not the status quo but continued decline and ultimately the very real risk of irrelevance to much of the public "

Was tun, um traditionelle Medienmacher für die digitalen Perspektiven zu motivieren?
Nach Ansicht der Forscher braucht es zwei Dinge: ein attraktives Zukunftsbild und eine attraktive Gruppe, der man sich zugehörig fühlen kann.

Ein Projekt, das permanent Projektteams, Aus- und Fortbildung und Mitarbeiter*innen überlastet, kann inhaltlich noch so attraktive Ziele bieten - es wird dennoch abgelehnt.

Einige Gedanken zur Entwicklung der Medienlandschaft - ein Interview mit mir in W&V 49, Dezember 2018

Sollten sich die aktuellen Tendenzen fortsetzen, wird es ARD und ZDF in einigen Jahren nicht mehr geben. Ein Horror-Szenario.

Dass sich Medienhäuser verändern müssen, ist inzwischen unbestritten.
Doch wie schnell und wie radikal muss dieser Umbau erfolgen, um das Überleben zu sichern?

Wie finden technologische Entwicklungen ihren Weg in die Anwendung?